人才测评

 

双高人才测评以自主研发的“领导人才考试评价体系”和拥有自主知识产权的30多种测评工具为依托,通过职位访谈、职位分析、构建职位素质模型,运用笔试、结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论、公文筐测验、情景模拟、面试演讲、资历评价等方法为主的评价中心技术和多种形式的心理测试,先后为国内24个省、市、自治区的1500多家单位提供了公开选拔、竞争上岗和企事业单位招聘测评;后备人才素质测评,年度考核测评,民主测评,构建胜任素质模型,培训效果评估,绩效考核,员工职业发展以及团队建设与管理测评等,累计测评服务近30万人次。


■ 人才测评业务统计

 




■ 我们的服务


  




■ 基础服务流程

 

 ■ 部分技术

   

笔试

综合知识测试:考察 时事政治、宏观经济、法律、管理等相关知识。

专业知识测试:考察 履行竞争职位职责所必备的专业知识。

认知能力测验:考察 言语表达、数学运算、逻辑推理等能力。

瑞文推理测验:考察 辨别能力、图形比较等方面的抽象推理能力水平

心理

测试

卡特尔 16 种人格因素测验(16PF

青年性格问卷 (CPI)

职业能力倾向测验

领导人才综合心理素质

成功领导特质测验

领导能力测验

压力应对与情绪稳定性测验

工作价值观评价

面试

结构化面试

通过职位分析,深入了解岗位所需的胜任特征,并据此来设计试题,考察应试者各方面的综合素质。综合素质主要包括逻辑思维、组织协调、计划控制、求实精神、创新能力、责任心、应变能力等。适用于各类型和各种层次的应试人员的选拔。

非结构化面试

半结构化面试

情景
模拟
技术

公文筐测验:评估应试者计划、组织、决策和沟通能力等方面的素质。

无领导小组讨论:主要测试应试者的分析问题等多方面的能力素质。

管理游戏:通过活动考察和测试应试者的管理能力和行为风格。

● 360 度测评:从不同层面的人员中收集评价信息,从多个视角对被评价者进行综合
反馈评价的方法。


 

领导人才综合心理素质测验

北京双高研发的面向管理者的心理测验,通过对各种心理素质测验,对个人的管理潜能、工作绩效、管理风格等进行预测。

测评内容

创造力、进取精神、自控力、支配性、社交倾向性、人际协调能力、果断性、心态稳定性、责任心、管理风格、诚信度等人格因素

测评题型

客观题(单选题)

测评时间

30分钟-40分钟

适用范围

中高层管理者人格测验


 

领导能力测验

北京双高研发的面向管理者的领导能力测验,通过对各项基本管理能力测验,预测一个人在复杂的工作情境中及担当重任时的行为表现。

测评内容

管理中人脉建立(对应指向人际关系的行为)、执行力(对应指向具体任务的 行为)、团队管理(对应指向团队合作的行为)和战略管理(对应指向组织发 展的行为)四个基本维度。

测评题型

客观题(单选题)

测评时间

70分钟-90分钟

适用范围

管理者基本管理能力测验


 

工作价值观
测验

北京双高研发的,测评领导人才工作价值观的心理测验。

测评内容

等工作价值观

测评题型

客观题(单选题)

测评时间

30分钟-40分钟

适用范围

管理者价值观测验


 

情绪稳定性测验

通过了解应试者压力应对素质和情绪稳定性,为组织的人事决策及领导者的职业发展提供参考依据

测评内容

乐观、灵活性、A型人格、坚韧性、情绪稳定性及其二级维度

测评题型

客观题(单选题)

测评时间

30分钟-45分钟

适用范围

管理者价值观测验

 

■ 联系我们

    联系电话:考评一部(党政机关、事业单位服务):010-57803782,57803786

         考评二部(高校服务):010-57803811,57803816;


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